Doku Brunch-Workshop 09.10.2022 

VISIONEN

"Welche Visionen haben wir?"

• Blaupausen Synthese
• Blaupausen Zukunftsbild
• Seminar Sustainability Management: Betriebskonzept Katalysatorphase
• Raumstation Renaissance
• Expedition:Raumstation 2.0

EXPERIMENTE

"Was kann jetzt geschehen, bevor die Halle nutzbar wird?"

• Anlaufstelle / Infopoint ****
  • Blaupausen-Container (Plan Bude) auf der Raumstation 
  • Visionen sichtbar machen (z.B. große Banner an der Hallenfassade)
  • Dauerhafte Installation einer Abfrage nach Wünschen & Bedarfen im Quartier
  • Regelmässige Begehungen & Führungen in die Halle
  • Onlineplattform: Öffentlicher und geschlossener Confluencebereich
• Öffentlichkeitsarbeit *
  • Virtuelle Anlaufstelle 
  • Website 
  • Social Media Accounts 
  • Corporate Identity / Markenbildung
  • potenzielle Nutzer:innen finden
  • Marketing zur Sichtbarmachung und Aktivierung
• Koordinationsstelle / AG / Büro
  • Koordinierungsbüro für Gesamterschließungsprozess *
  • Entwürfe konkretisieren
  • Finanzierung akquirieren: Baukosten, Personalmittel, ... *
  • Monitoring und Moderation
  • Informationen sammeln und bereitstellen
  • Akteursnetzwerk pflegen
  • Mietkonzept aufstellen und Verträge ausarbeiten *
  • Auswahlkritererien für Mieter:innen definieren: Ab wann ist man gemeinwohlorientiert?
  • Agile Organisationsstruktur etablieren, die sich weiteren Prozess skalieren lässt 
• Community Building Pioniere
  • Raumstation-Pop-Up-Kit: Starthilfe für temporäre Ansiedlung
  • Veranstaltungen zur Vernetzung zukünftiger Nutzer:innen *
  • Expedition:Raumstation 2.0 
  • Pioniere finden, die jetzt schon Workshops anbieten *
  • Bestehende Pioniere aus dem Utopiastadt-Kosmos einbinden
  • Raumstation Modul mit Hallenpionieren / NUP-Manufakturen-Dorf
  • Bedarfsermittlung: welche Interessent:innen gibt es bereits, was erwarten diese von der Halle?
  • Speditionsunternehmen als aktuellen Mieter frühzeitig in den Prozess mit einbeziehen
• Pop-Up Interventionen & Aktionen ****
  • Mikrobühne / Forum
  • Open-Air Kinoabend (Filme über Best-Practice Beispiele) 
  • Spielgeld eintreiben über Veranstaltungsbeiträge und Spenden
  • Konzerte
  • Naschmarkt
  • Trampoline
  • Urban Gardening
  • Weihnachtsmarkt mit potentiellen Pionieren
  • Beteiligungsworkshops und Veranstaltungen mit dem Quartier
  • Niedrigschwellige Mitmachangebote für die Nachbarschaft **
  • Inklusive Ansprache & Teilhabe
  • Offene Bauworkshops und Kreativtage *
  • Riesige gemeinschaftliche Mitmachen-Skulptur *
  • Sportkurse
  • Bedarf erfahrbar machen: Aktionen & Nutzungen ausprobieren, die ohne Dach zwar funktionieren, aber mit Dach noch besser wären! *
  • skurrile Fahrräder ausstellen
  • dauerhafte Aktion oder Installation, welche die Hallenvisionen stabil in den Köpfen der Stadtgesellschaft und Politik verankert
  • Tactical Urbanism: spontane Interventionen mit hoher Sichtbarkeit
  • Festival als Kick-Off
• Bau-Experimente
  
  • Prototypen für den Innenausbau ***
  • Stadtmöbel für Außen und Innen
  • Teilbereich der Fassade öffnen
  • 3D-Mock-Up Modell der Hallenvision als Mikro-Experimentierfläche *
  • SDE Spendenpavillon nutzen und umbauen
  • Virtueller Experimentierraum: Minecraft oder Utopiastadt-Online Modell zum Mitbauen → niedrigschwelliges Mitmach-Angebot
  • Virtuelle Bauplanung: 3D-Scan der Halle als Experimentierraum → professionelles Planungstool
  • Werkstofflager & Ressourcendepot
  • Yoga-, Meditations-, Färber & Gemüsegarten mit Kompost *
  • Aussenbereich attraktiver gestalten & beleben *

SANIERUNG

"Welche baulichen Voraussetzungen braucht es für die Nutzung?"

• Infrastruktur & Bedarfe
  • Gabelstapler / E-Trecker
  • Konzept zur 1. Zonierend: Kerne für Infrastruktur, Verteilung über Deckengitter
  • Abfallwirtschaftskonzept & Verteilung
  • Infrastruktur prüfen & ertüchtigen: Strom, Wasser, Sanitäranlagen, Heizung, Lüftung, Abwasser
  • Flexible Bereiche ↔ zugeordnete Räume
  • spezielle Bedarfe von Nutzer:innen erheben und bedienen 
  • Küche
  • Barrierefreie Zugänglichkeit
  • Flexible Modulbauweise
  • Wieviel ist provisorisch und was ist von Dauer? → möglichst viel!
  • Räumliche Trennung: Ankermieter & Pioniere
  • Flexibles Mobiliar: Stühle, Tische, Stellwände
• Offene Baustelle / Beteiligung
  • Öffentliche Baustellenführungen
  • Baustellen-Zuschauerstand: überdacht und kostenfrei zum hinter die Kulisse schauen
  • Beschilderung & Anfahrtsleitsystem als "Aussenwerbung"
  • Bauunternehmen mit utopischem Potential ausfindig machen und einbinden: Menschen mit Expertise für die Idee begeistern!
  • Fähigkeiten und Ressourcen aus Nachbarschaft und Utopist:innen erheben
  • juristische Expertise ins Team holen
  • Lokalpolitiker:innen als Fürsprecher:innen gewinnen
  • Netzwerkgedanke
  • Beteiligung: Bauplanung unter Einbeziehung von Pioniernutzer:innen
  • Bauliche Selbsthilfe: Qualifizierung 
  • Fachfirmen
  • gemeinsame Rituale
  • Rückzugsorte (Hängematten) als Pausenräume
• Bauplanung
  • Rechtliche Rahmenbedingungen prüfen
  • Brandschutzkonzept
  • Bausicherheit
  • Baugenehmigungen
  • Architektonischer Entwurf
  • Statik
  • Altlastencheck
• Ressourcen & Materialien
  • Anlage eines Materialkontingents/Baustofflagers für den Innenausbau
  • Urban Mining: Erfassung von nutzbaren Ressourcen in der Umgebung
  • Bauplan auf Nachhaltigkeit und Kreislaufpotential prüfen
  • Ressourcenbeschaffung aus nachhaltigen und regionalen Quellen
• Dachsanierung
  • Witterungsschutz hat hohe Priorität
  • Tageslicht / Oberlichter erweitern
  • Machbarkeitsstudie Dachkraftwerk / PV-Anlage 
  • Umbau Dach inkl. Aufbau einer PV-Anlage
• Logistik / Verkehr
  • Parkplätze ausweisen
  • Ladeinfrastruktur für E-Bikes
  • Straßenanbindung
  • Abschließbare Flächen für Lagerung
  • Zugangswege für Publikumsverkehr
  • Zugangswege für Bauarbeiten
  • Zugangswege für Pionierbereich
  • Zugangswege für Ankermieter
  • Frei zugängliche Außenflächen erhalten
• Administration
  • Ansprechpartner:innen
  • Finanzierung des Ausbaus: durch Mieteinnahmen, durch Sponsoring, durch Fördergelder
  • Koordinierungsstelle / Baubüro / Bauleitung 

PIONIERE

"Welche betrieblichen Voraussetzungen braucht es für den Bezug?"

• Vermietung
  • Betriebswirtschaftliches Konzept *
  • Geschäftsmodell
  • Bedarfsanalyse *
  • Nutzungsverträge / Mietvertäge
  • Solidarisches Mietkonzept: Vergünstigungen für gemeinnützige und non-profit Akteure oder gegen Gemeinwohlstunden
  • Community-/Gemeinwohlstunden als solidarischen Beitrag in Orientierung an der gemieteten Fläche: Dienst an der Hallengemeinschaft oder Dienst am Quartier?
  • Gestaffelte Miete in Orientierung am Umsatz (günstigere Konditionen für Betriebe in Gründungsphase)
  • Anschubfinanzierung durch Fördergelder oder Stiftung
  • Zielgruppenanalyse & Marktanalyse: zugespitzte Angebote um Bedarfe zu adressieren
  • Angebot zuspitzen: schlüsselfertige Räume vs. Freiraum zum kooperativen Eigenausbau vs. Mischmodelle
  • Rolle von Utopiastadt zuspitzen: Raumvermieter/Dienstleister vs. Koordinator eines kooperativen Prozesses
• Räumliche Aufteilung
  • Zonierung der Flächen je nach Nutzung
  • Raumaufteilung je nach Nutzungsart
  • Versorgungsinfrastrukturen
  • Gemeinschaftsräume für Freizeit und Erholung (Küche, Dusche, Schlafen, Abhängen)
  • Infrastrukturen für Teilen & Sharing *
• Koordinationsstelle / Hallenbüro
  • Organisationsstruktur zur Koordination der Pioniernutzungen
  • Feste Ansprechpersonen 
  • Zentrale Verwaltung / Facility Management *
  • Hausmeisterei 
  • Hallenvorstand
  • Pforte / Hallenportier: Zugangssteuerung in unterschiedliche Bereiche
• Demkoratie & Selbstverwaltung
  
  • Transparente Entscheidungsprozesse: Eindeutige Kriterien für Raumvergabe und Nutzungen
  • Transparente Verantwortlichkeiten und Hierarchien: informelle Machtstrukturen vermeiden
  • Hausordnung / Nutzungskonsens: Welche Rechte und Pflichten haben die Nutzer:innen? Was wird wie geteilt?
  • Sanktions- oder Kündigungsvorbehalte gegenüber Nutzer:innen die sich nicht konform gegenüber dem Konsens verhalten
  • Formate zur Herausbildung eines gemeinsamen Wertekonsens / Kooperationsmentalität **
  • Hallenmanifest / Selbstverständnis / Charta: mit Gemeinwohlfokus **
  • Gremium zur Entscheidungsfindung
  • Regelmäßige Revision und Anpassung der Strukturen (Ablaufdatum für 
  • Regelmäßiger Hallenkonvent / Pionierversammlung (z.B. 1x / Quartal) *
  • Grenzsetzungsstrategie?
  • Enge Abstimmung / Schnittstellen mit anderen Modulen auf dem USC
  • Grenzen ziehen: was kann und will die Halle sein, und was nicht?
  • Betriebswirtschaftliche Beratungsangebote für Pioniere

UMBAU

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SIEDLER

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