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| VISIONEN 
Kerninhalt: Entwicklung von Visionen Beginn: läuft bereits Leitfrage: "Welche Visionen haben wir?" | EXPERIMENTE 
Kerninhalt: Experimente, Aktivitäten und Planungen im Außenbereich der Halle zur Vorbereitung der Erschließung Beginn: ab dem Zeitpunkt, wo die Raumstation auf den Außenflächen nutzbar wird (Frühjahr 2023) Leitfrage: "Was kann jetzt geschehen, bevor die Halle nutzbar wird?" | SANIERUNG 
Kerninhalt: Bauliche Ertüchtigung und Erschließung der Halle für erste neue Nutzungen Beginn: ab dem Zeitpunkt, wo mit den Sanierungsarbeiten begonnen werden kann Leitfrage: "Welche baulichen Voraussetzungen braucht es für die Nutzung?"
| PIONIERE 
Kerninhalt: Erschließung eines Teilbereichs der Halle mit Pioniernutzungen und Experimenten im Innenbereich Beginn: ab dem Zeitpunkt, wo ein Teil der Halle frei für neue Nutzungen wird Leitfrage: "Welche organisationalen Rahmenbedingungen braucht es für den Bezug?" | UMBAU 
Kerninhalt: Umfangreicher Umbau und Ausbau der Halle für eine dauerhafte Ansiedlung von neuen Nutzungen Beginn: ab dem Zeitpunkt, wo im Innenbereich umfangreiche Umbauten getätigt werden können Leitfrage: „Welche baulichen Bedarfe haben die zukünftigen Siedler?“ | SIEDLER 
Kerninhalt: Langfristige Ansiedlung von neuen Nutzungen und Etablierung von dauerhaften Betriebsstrukturen Beginn: ab dem Zeitpunkt, wo die baulichen und betrieblichen Strukturen eine langfristige Ansiedlung ermöglichen Leitfrage: „Welche Strukturen braucht es für einen langfristigen gemeinwohlorientierten Betrieb?“ |
ENTWICKLUNGSEBENEN |
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| AUSSENDARSTELLUNG | - Blaupausen Ideenwettbewerb & Prozessdoku
| - Anlaufstelle / Infopoint
- Blaupausen-Container (Plan Bude) auf der Raumstation
- Visionen sichtbar machen (z.B. große Banner an der Hallenfassade)
- Dauerhafte Installation einer Abfrage nach Wünschen & Bedarfen im Quartier
- Regelmässige Begehungen & Führungen in die Halle
- Onlineplattform: Öffentlicher und geschlossener Confluencebereich
- Öffentlichkeitsarbeit
 - Virtuelle Anlaufstelle
- Website
- Social Media Accounts
- Corporate Identity / Markenbildung
- potenzielle Nutzer:innen finden
- Marketing zur Sichtbarmachung und Aktivierung
- Lokalpolitiker:innen als Fürsprecher:innen gewinnen
| - Offene Baustelle
- Baustellen-Zuschauerstand: überdacht und kostenfrei zum hinter die Kulisse schauen
- Beschilderung & Anfahrtsleitsystem als "Aussenwerbung"
- Öffentliche Baustellenführungen
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| KOORDINATION & MANAGEMENT | - Blaupausen Roadmap
- Seminar Sustainability Management: Betriebskonzept Katalysatorphase
| - Koordinationskreis / AG / Büro
- Koordinierungsbüro für Gesamterschließungsprozess
- Entwürfe konkretisieren
- Finanzierung akquirieren: Baukosten, Personalmittel, ...
- Monitoring und Moderation
- Informationen sammeln und bereitstellen
- Akteursnetzwerk pflegen
- Mietkonzept aufstellen und Verträge ausarbeiten
- Auswahlkritererien für Mieter:innen definieren: Ab wann ist man gemeinwohlorientiert?
- Agile Organisationsstruktur etablieren, die sich weiteren Prozess skalieren lässt
| - Administration
- Ansprechpartner:innen
- Finanzierung des Ausbaus: durch Mieteinnahmen, durch Sponsoring, durch Fördergelder
- Koordinierungsstelle / Baubüro / Bauleitung
- Bauplanung
- juristische Expertise ins Team holen
- Rechtliche Rahmenbedingungen prüfen
- Brandschutzkonzept
- Bausicherheit
- Baugenehmigungen
- Architektonischer Entwurf
- Statik
- Altlastencheck
| - Koordinationsstelle / Hallenbüro
- Organisationsstruktur zur Koordination der Pioniernutzungen
- Feste Ansprechpersonen
- Zentrale Verwaltung / Facility Management
- Hausmeisterei
- Hallenvorstand
- Pforte / Hallenportier: Zugangssteuerung in unterschiedliche Bereiche
- Vermietung
- Betriebswirtschaftliches Konzept
- Geschäftsmodell
- Bedarfsanalyse
- Nutzungsverträge / Mietvertäge
- Solidarisches Mietkonzept: Vergünstigungen für gemeinnützige und non-profit Akteure oder gegen Gemeinwohlstunden
- Community-/Gemeinwohlstunden als solidarischen Beitrag in Orientierung an der gemieteten Fläche: Dienst an der Hallengemeinschaft oder Dienst am Quartier?
- Gestaffelte Miete in Orientierung am Umsatz (günstigere Konditionen für Betriebe in Gründungsphase)
- Anschubfinanzierung durch Fördergelder oder Stiftung
- Zielgruppenanalyse & Marktanalyse: zugespitzte Angebote um Bedarfe zu adressieren
- Angebot zuspitzen: schlüsselfertige Räume vs. Freiraum zum kooperativen Eigenausbau vs. Mischmodelle
- Rolle von Utopiastadt zuspitzen: Raumvermieter/Dienstleister vs. Koordinator eines kooperativen Prozesses
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| BETEILIGUNG | - Blaupausen Zukunftsbild
- Raumstation Renaissance
| - Community Building Pioniere
- Raumstation-Pop-Up-Kit: Starthilfe für temporäre Ansiedlung
- Veranstaltungen zur Vernetzung zukünftiger Nutzer:innen
- Expedition:Raumstation 2.0
- Pioniere finden, die jetzt schon Workshops anbieten
- Bestehende Pioniere aus dem Utopiastadt-Kosmos einbinden
- Raumstation Modul mit Hallenpionieren / NUP-Manufakturen-Dorf
- Bedarfsermittlung: welche Interessent:innen gibt es bereits, was erwarten diese von der Halle?
- Speditionsunternehmen als aktuellen Mieter frühzeitig in den Prozess mit einbeziehen
| - Bauliche Selbsthilfe
- Bauunternehmen mit utopischem Potential ausfindig machen und einbinden: Menschen mit Expertise für die Idee begeistern!
- Fähigkeiten und Ressourcen aus Nachbarschaft und Utopist:innen erheben
- Netzwerkgedanke
- Bauplanung unter Einbeziehung von Pioniernutzer:innen
- Qualifizierung durch bauliche Selbsthilfe
- Fachfirmen
- gemeinsame Rituale
| - Demokratie & Selbstverwaltung
- Transparente Entscheidungsprozesse: Eindeutige Kriterien für Raumvergabe und Nutzungen
- Transparente Verantwortlichkeiten und Hierarchien: informelle Machtstrukturen vermeiden
- Hausordnung / Nutzungskonsens: Welche Rechte und Pflichten haben die Nutzer:innen? Was wird wie geteilt?
- Sanktions- oder Kündigungsvorbehalte gegenüber Nutzer:innen die sich nicht konform gegenüber dem Konsens verhalten
- Formate zur Herausbildung eines gemeinsamen Wertekonsens / Kooperationsmentalität
- Hallenmanifest / Selbstverständnis / Charta: mit Gemeinwohlfokus
- Gremium zur Entscheidungsfindung
- Regelmäßige Revision und Anpassung der Strukturen (Ablaufdatum für
- Regelmäßiger Hallenkonvent / Pionierversammlung (z.B. 1x / Quartal)
- Grenzsetzungsstrategie?
- Enge Abstimmung / Schnittstellen mit anderen Modulen auf dem USC
- Grenzen ziehen: was kann und will die Halle sein, und was nicht?
- Betriebswirtschaftliche Beratungsangebote für Pioniere
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| INTERVENTIONEN & EXPERIMENTE | - Raumstation Renaissance
- Expedition:Raumstation 2.0
| - Pop-Up Interventionen & Aktionen
- Mikrobühne / Forum
- Open-Air Kinoabend (Filme über Best-Practice Beispiele)
- Spielgeld eintreiben über Veranstaltungsbeiträge und Spenden
- Konzerte
- Naschmarkt
- Trampoline
- Urban Gardening
- Weihnachtsmarkt mit potentiellen Pionieren
- Beteiligungsworkshops und Veranstaltungen mit dem Quartier
- Niedrigschwellige Mitmachangebote für die Nachbarschaft
- Inklusive Ansprache & Teilhabe
- Offene Bauworkshops und Kreativtage
- Riesige gemeinschaftliche Mitmachen-Skulptur
- Sportkurse
- Bedarf erfahrbar machen: Aktionen & Nutzungen ausprobieren, die ohne Dach zwar funktionieren, aber mit Dach noch besser wären!
- skurrile Fahrräder ausstellen
- dauerhafte Aktion oder Installation, welche die Hallenvisionen stabil in den Köpfen der Stadtgesellschaft und Politik verankert
- Tactical Urbanism: spontane Interventionen mit hoher Sichtbarkeit
- Festival als Kick-Off
- Bau-Experimente
- Prototypen für den Innenausbau
- Stadtmöbel für Außen und Innen
- Teilbereich der Fassade öffnen
- 3D-Mock-Up Modell der Hallenvision als Mikro-Experimentierfläche
- SDE Spendenpavillon nutzen und umbauen
- Virtueller Experimentierraum: Minecraft oder Utopiastadt-Online Modell zum Mitbauen → niedrigschwelliges Mitmach-Angebot
- Virtuelle Bauplanung: 3D-Scan der Halle als Experimentierraum → professionelles Planungstool
- Werkstofflager & Ressourcendepot
- Yoga-, Meditations-, Färber & Gemüsegarten mit Kompost
- Aussenbereich attraktiver gestalten & beleben
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GESTALTUNG INNENRAUM | - Blaupausen Konzeptsynthese
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| - Räumliche Aufteilung
- Flexible Bereiche ↔ zugeordnete Räume
- spezielle Bedarfe von Nutzer:innen erheben und bedienen
- Flexible Modulbauweise
- Wieviel ist provisorisch und was ist von Dauer? → möglichst viel!
- Räumliche Trennung: Ankermieter & Pioniere
- Rückzugsorte (Hängematten) als Pausenräume
- Versorgungsinfrastruktur
- Konzept zur ersten Zonierung: Kerne für Infrastruktur, Verteilung über Deckengitter
- Abfallwirtschaftskonzept & Verteilung
- Infrastruktur prüfen & ertüchtigen: Strom, Wasser, Sanitäranlagen, Heizung, Lüftung, Abwasser
- Küche
- Barrierefreie Zugänglichkeit
- Gabelstapler / E-Trecker
- Flexibles Mobiliar: Stühle, Tische, Stellwände
| - Räumliche Aufteilung
- Zonierung der Flächen je nach Nutzung
- Raumaufteilung je nach Nutzungsart
- Versorgungsinfrastrukturen
- Gemeinschaftsräume für Freizeit und Erholung (Küche, Dusche, Schlafen, Abhängen)
- Infrastrukturen für Teilen & Sharing
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| GESTALTUNG AUSSENHÜLLE | - Blaupausen Konzeptsynthese
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| GESTALTUNG AUSSENRAUM | - Blaupausen Konzeptsynthese
- Raumstation Renaissance
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| - Logistik / Verkehr
- Parkplätze ausweisen
- Ladeinfrastruktur für E-Bikes
- Straßenanbindung
- Abschließbare Flächen für Lagerung
- Zugangswege für Publikumsverkehr
- Zugangswege für Bauarbeiten
- Zugangswege für Pionierbereich
- Zugangswege für Ankermieter
- Frei zugängliche Außenflächen erhalten
- Dachsanierung
- Witterungsschutz hat hohe Priorität
- Tageslicht / Oberlichter erweitern
- Machbarkeitsstudie Dachkraftwerk / PV-Anlage
- Umbau Dach inkl. Aufbau einer PV-Anlage
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| RESSOURCEN & MATERIAL |
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| - Ressourcen & Materialien
- Anlage eines Materialkontingents/Baustofflagers für den Innenausbau
- Urban Mining: Erfassung von nutzbaren Ressourcen in der Umgebung
- Bauplan auf Nachhaltigkeit und Kreislaufpotential prüfen
- Ressourcenbeschaffung aus nachhaltigen und regionalen Quellen
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